永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端(kèhùduān) 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)坐落于德清县永安街158号。2010年，商场(shāngchǎng)盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因(yīn)所有权人深国投（德清(déqīng)）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将(jiāng)市场化协商与准司法程序衔接，成功(chénggōng)挽救这座商业地标。

12亿债务下的地标困局(kùnjú)

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已不是单纯的(de)购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来(bìlái)的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对(duì)这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的(de)县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城(xīnchéng)核心区(héxīnqū)最早的大型商业综合体，见证了城市繁华的起点。

“商场从(cóng)蓝图到落成的(de)历程，是我职业生涯(zhíyèshēngyá)中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事(huíshǒuwǎngshì)，语气中仍带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营(yùnyíng)模式，在空间规划、业态组合、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区(lǎochéngqū)市民的生活中心。然而2021年以来(yǐlái)，商海惊涛骤起(zhòuqǐ)，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性(huǐmièxìng)的打击。

2022年，因为深国投置业公司(gōngsī)拖欠银行贷款，被法院(fǎyuàn)判决偿还本息(běnxī)12亿余元。作为这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决后，银行(yínháng)把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没(méi)能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想(xiǎng)过将商场(shāngchǎng)拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍(réng)在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩(lǒngzhào)。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真要黯然退场(tuìchǎng)？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产公司向(xiàng)德清法院申请(shēnqǐng)了破产重整，希望通过招募重整投资人，为企业“输血”注入资金(zījīn)。

“破产重整(zhòngzhěng)是困境企业(qǐyè)集中清理债务、保留经营能力的(de)一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格(yángé)的法律规定，贸然启动一旦(yídàn)未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间(shíjiān)。”

2024年5月，法院指定(zhǐdìng)临时管理人开展“预重整”。此时(cǐshí)，商场已经一团乱麻：债务(zhàiwù)利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办(zěnmebàn)？”不安的情绪在商户间(jiān)蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地(shǔdì)街道(jiēdào)等(děng)多方参与(cānyù)的专项工作组火速成立。

为了让商户(shānghù)们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全(ānquán)，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮(duōlún)谈判，确保(quèbǎo)租赁关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是(shì)“软硬件”的升级。为了进一步提升(tíshēng)商场的投资(tóuzī)价值，在主要债权人支持下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新(huànrányìxīn)，斑驳外立面重现光彩，迷宫般的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转(zhuǎn)好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈(māmā)由衷感叹。

形象提升后，招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群(kèqún)空白。几个月下来，客流量开始(kāishǐ)逐渐回升，商户们(men)的信心也被提振。

2024年8月，正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)正式对外预招募重整投资人。

“庭外(tíngwài)重组”开辟新路

“感兴趣的投资人(rén)不少，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟(nínglìjuān)说。招募进行(jìnxíng)了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道就这样前功尽弃(qiángōngjìnqì)？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理人的引导下，债权人有了(le)和解的初步意愿(yìyuàn)。德清法院敏锐抓住契机，果断终止(zhōngzhǐ)预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预(yù)重整和重整，庭外重组是更纯粹的市场(shìchǎng)协商，债务人和债权人可以(kěyǐ)自行商议化债方案，方式更灵活、效率(xiàolǜ)也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的预重整程序已彻底摸清了(le)深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低(jiàngdī)了重组(chóngzǔ)风险。

且经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金收入可(kě)达(kědá)2000余万元，后续加大商业运作(yùnzuò)，前景依然可期。

“当高价引入(yǐnrù)外部投资人暂时无望，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条现实(xiànshí)的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的(de)债权人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式(fāngshì)，抵偿所欠(suǒqiàn)的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场(yīchǎng)旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为(wèi)盘活困境企业、保护区域经济生态提供了新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结(zǒngjié)道。这不仅是一次成功的商业拯救，更是一次对城市情感(qínggǎn)地(dì)标的温情守护。

焕然一新的正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)，正重新汇入德清人(rén)的烟火气中，续写着它的故事。